產品設計公司中一個好的產品規劃是產品在獲取用戶審美范圍的同時，帶來高額的利潤和收益，同時也可以增加用戶之間的高度溝通。當企業需要在用戶習慣和更好的規劃之間做出權衡時，鼎典工業設計認為你可以考慮以下幾點。

一、這個計劃的價值是什么?讓老用戶付費學習值得嗎?如果這個方案可以給用戶很大的幫助，比如提高他們的工作效率，避免更多的新用戶犯錯等等，那么這個方案值得一試。如果這個計劃只是細化和改進，如果不改變，用戶可以接受，沒有更多的新用戶在那里等待，你有更多有價值的本地需要改進，那么你可以先把它放在一邊。比較麻煩的是值很小的那個，所以我們需要參考其他的標準。

二、規劃你自己和專業慣例/標準之間的關系

如果一個規劃的細節不是很有野心，但是現在整個行業的主流是這個方法，而且用戶現在已經習慣了它，比如QQ的發送按鈕，快捷鍵等等，產品設計公司不得不冒險去改變它。這個產品的用戶體驗的勝利和失敗不只是在一個地方，所以它是沒有害處的思考。即使我們在這個領域和我們的同行一樣糟糕，但在另一個不影響用戶習慣的領域，我們可能會比我們的競爭對手強10倍。

三、新老用戶比例

規劃變更將影響老用戶，但將使新用戶受益。此時，有必要衡量一下對老用戶和新用戶價值的影響。你的產品現在比較穩定，老用戶的比例比較大?還是像某乎一樣還在測試的產品，未來會有很多新用戶?如果是后者，則需要進行正確的更改。

四、產品對行業的影響

在很多時候，好的規劃是否不方便去符合用戶的習慣?兩者之間的界限本來就是模糊的，只要我們權衡具體問題，看看哪個收益比較高，哪個損失比較低，就可以做出決定。產品經理不比程序員和計劃人員好多少。編程和規劃是一種技術，一種可以讓生活更輕松的技術，也是他們的核心競爭力。

以上即是鼎典工業設計關于產品設計公司如何平衡產品與用戶的關系的相關介紹，希望可以幫到大家，如對文章內容有疑問可以來電咨詢我們或者給我們留言。